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正常情况下,一个部门有一个主要负责人,俗称“一把手”,有若干副职作为帮手。一把手总揽全局,每个副职分管若干领域,此时就没有必要设立一个“常务副职”。但是,如果某个党委或政府部门的一把手是“高配”,即一把手本人的行政级别高于所在部门的行政级别,那就意味着一把手除了管理本部门事务,还要管理其他部门的事务。此时,为了减轻一把手的工作负担,上级就可能安排一个常务副职来协助一把手工作,分管本部门的日常工作。所谓的日常工作,主要是本部门的日常业务、惯例工作以及一些不大不小的事情。但是,一些比较重要的事务,特别是“三重一大”(重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用),是必须向一把手汇报并且经过部门领导班子集体讨论的。即便是行政区划有所调整,烟台经济在随后几年仍旧有着不凡的表现——乡镇企业异军突起,对外开放方兴未艾。截至1990年,烟台GDP高达149亿元,财政收入高达10.3亿元。利用外资1984年实现零的突破,到1990年累计合同利用外资3.8亿美元,实际利用外资1.4亿美元。上市公司无疑都是各地的优质企业、明星企业,对当地的就业和经济增长有很大的促进作用,带来的高额税收也为政府公共职能的实现提供了保障。
这不是一次规划、一个规划能够解决的问题,一张蓝图干到底,核心是通过规划把新时代的发展思想贯穿雄安的整个发展过程。新京报讯我国每年新增约90万出生缺陷的患儿,很多家庭为此背上沉重负担。目前尚有很多出生缺陷病因不明,风险防控进入瓶颈。
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- 2024-11-24 21:18:35
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